细数湖城的小规模住宅区，这几年建得不算少，华源城市花园、星海名城、青塘商住楼、宏基花园……随着《物权法》的实施和业主委员会作用的显现，小规模住宅区成了物业管理市场的“烫手山芋”。

　　据宏基花园业主委员会介绍，去年在万众物业退出后，他们几乎跑遍了在湖的所有物业管理公司，但没有一家公司愿意入驻，其中和赞成物业湖州分公司协商了差不多两个月，但最终“赞成物业”在来过实地察看后还是没有接手这个住宅区。

　　赞成物业湖州分公司的童经理告诉记者，当时宏基花园业主委员会和他们联系时，他们的确曾经考虑过接手。“但是如果按照杭州赞成物业制定的物业收费标准，如果我们入驻接手，这肯定是一桩亏本的买卖。”童经理还向记者介绍，小型规模小区尽管规模小，但物业的一套班子一个都不能少，最多少请几个保安和清洁工，但物业费的收取却比大社区少得多，如果提高物业费，可能会引起非议，发生拒缴现象。对于宏基花园物管自治，他觉得关键在于是否能长期坚持下去，因为很多事情随着时间的推移会暴露越来越多的问题。他认为像这种规模的小区可以由周边大型小区的物业公司进行兼顾管理，一套成熟的管理模式并不是一天或者一年就能成型的。

　　在采访中，湖州多数物业管理公司都表示，如果没有相关政策支持，小规模住宅区招物管完全走市场化道路很难走得通，物管公司入驻不仅赚不到钱，还可能亏本，这种贴本生意谁也不愿做，而这也是小规模住宅区物管难招的根源。

　　湖州至诚物业公司的一位负责人表示，今年《劳动合同法》的正式实施，使得很多物业公司都可能面临入不敷出的窘境。就拿碧潮苑小区来说，每平方米收取物业费每月0.3元，但小区40%的面积属于绿化，仅这一项一年下来就亏几万，而物业费收取率仅有60%左右，去年一年碧潮苑小区亏损近10万元。对于像宏基花园这样的小型规模住宅区，物管公司经营就更加困难了。她向记者粗粗地算了一笔账：宏基花园现有职工12人，其中正副主任属于义务劳动，也就是说拿工资的只有10人。如果由至诚物业接手，职工至少需要15人才能保证服务质量，其中6位保安，3位清洁工，会计1人，出纳1人，管理员1人，维修工1人，电工1人，办公室人员1人，单这个起码的班子就要比现在宏基花园那个班子的开支多出一截。加上其他开支，那收到的28万元物业费很难维持正常运转。