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新入职员为什么要进行前期基本培训           ★★★ 【字体：小 大】
新入职员为什么要进行前期基本培训
作者：未知    文章来源：本站整理    点击数：    更新时间：2007-04-29    
一、岗前培训的原因：
新进员工刚到公司会有些心理压力，主要面临以下问题及压力：
1、 熟悉公司规章制度。
2、 对新工作环境陌生，陌生的脸孔环绕着他。
3、 不熟悉公司的运作情况，使他不能尽快开展工作。
4、 对新工作是否有能力做好而感到不安，对新工作有力不从心的感觉。
5、 对于新工作的意外事件感到胆怯，害怕新工作将来的困难很大。
6、 他不知道所遇的上司属哪一类型。
二、培训的目的：
向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。
1、 降低启动费用。
2、 减少新进员工的焦虑与困惑。
3、 减少新进员工的“跳槽”。
4、 为主管和同事节省时间。
5、 确立真实的工作期望。
6、 培训积极的态度、价值观。
7、 使新进员工养成良好的习惯。
8、 树立正确的工作满意感（归属感）。
三、培训主要内容：
1、 企业概况。
2、 企业文化与经营理念。
3、 公司的主要政策和组织结构。
4、 员工规范和行为守则。
5、 企业薪资报酬体系。
6、 安全与事故预防。
7、 员工权力和人力资源部。
8、 职能部门介绍。
9、 具体工作责任与权力。
10、 企业规章制度。
1） 发薪方法；
① 何时发放薪金；
② 上下班时间；
③ 加班及加班费的情况；
④ 发放薪金时，在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少？
⑤ 额外的红利如何。
⑥ 薪水调整情况如何。
2） 升迁政策；
3） 休假、请假的规章；
4） 员工福利措施；
5） 工作时间；
6） 旷工处分办法；
7） 冤屈申诉的程序；
8） 劳资协议；
9） 解雇的规定；
10） 在职雇员行为准则。
11、 工作场所与工作时间。
12、 新进员工的上下级和同事。
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